Conseils en transformation digitale

Nécessaire pour aborder sereinement les enjeux commerciaux du 21e siècle, la transformation digitale comporte néanmoins un important paradoxe : elle se révèle être à la fois une formidable opportunité et une menace potentielle pour les entreprises.

De nombreux dirigeants rencontrent des difficultés dans la mise en œuvre de leur transformation digitale par manque :
- de temps
- d'expertise
- d'engagement de leurs collaborateurs

Le manque de temps est un problème relatif. Il arrete d'être un problème quand le dirigeant prend conscience que son entreprise doit s'adapter aux nouvelles attentes de ses clients pour ne pas les perdre et pour en conquérir de nouveaux.

La sensation d'un manque d'expertise vient souvent d'une vision erronée de la transformation digitale. En effet, la croyance qui place la transformation digitale au rang des sujets complexes car trop technologiques est une erreur, et ce pour deux raisons. Tout d'abord car les principaux impacts de la digitalisation de nos sociétés sont sur la manière de communiquer et d’acheter. Ce qui fait que la transformation digitale n'est pas un enjeu technologique, mais bien un enjeu de commerce. Ensuite parce que la compléxité rencontrée dans les projets de transformation digitale vient de la compléxité de nos organisations elles-mêmes, pas du processus de digitalisation. Or, si vous avez les ressources pour gérer votre organisation, vous avez les ressources pour gérer votre transformation digitale.

Enfin, le manque d’engagement des collaborateurs prend fin dès lors que ceux-ci se retrouvent guidés et impliqués.


Pour mener à bien la transformation digitale de leur entreprise, la plupart des dirigeants ont besoin avant tout d'une méthode et d'indicateurs.


Xavier HERMAN, Fondateur de XH MARKETING



Notre mission est de donner les clés aux dirigeants afin que le digital devienne une FORCE dans leur entreprise.

Pour y parvenir, nous avons développé une méthodologie enrichie par plusieurs années d’expérience en conduite de projets de digitalisation.
Elle permet au dirigeant, même novice en digital, de pouvoir piloter efficacement et sereinement un plan de transformation digitale de son entreprise.

Notre méthode se base sur un pilotage de la transformation digitale autour de 6 indicateurs et de 3 phases :

Indicateurs

1 - Capacité de l’organisation à se transformer 100%

2 - Maturité des collaborateurs 100%

3 - Visibilité digitale 100%

4 - Marketing digital 100%

5 - Maturité technologique 100%

6 - Capacité d’innovation 100%


Phases

1 - Auditer le niveau de maturité digitale de l’entreprise afin d’établir un indice général et 6 indicateurs utiles. 100%

2 - Définir une stratégie et un plan de digitalisation en se basant sur les 6 indicateurs. 100%

3 - Mettre en œuvre le plan opérationnel et transférer la compétence aux équipes en place. 100%

Offres

Calculez votre indice de maturité digitale

Vous désirez évaluer à quelle étape de votre transformation digitale vous vous trouvez ?
Vous désirez un diagnostic rapide qui vous permette de prendre des décisions éclairées ?
Vous désirez mieux comprendre les étapes de la transformation digitale de l’entreprise ?

Testez cet outil GRATUIT
développé à partir de la méthodologie XH MARKETING
Je teste

Quick expert : Analyse personnalisée

Notre expert XH MARKETING analyse en détail vos réponses au questionnaire de maturité digitale.
Il vous délivre un rapport présentant son analyse, ses conseils personnalisés ainsi que des pistes concrètes pour mener à bien votre transformation digitale.
Lors d’une visio-conférence, notre expert vous explique ses conclusions et vous pouvez lui poser vos questions en direct.

Offre forfaitaire : 1000 € HT
ça m’intéresse

Audit expert : Confiez votre stratégie à notre expert

Notre expert XH-MARKETING vient rencontrer les membres de votre équipe afin d’établir un diagnostic précis de votre digitalisation. Lors d’un atelier de 4h, notre expert vous présentera ensuite les enjeux de la transformation digitale, ainsi que les résultats de son diagnostic et une proposition de plan d’action.

Offre forfaitaire : à partir de 5000 € HT
ça m’intéresse

Management de transition

Besoin de ressources pour piloter vos opérations digitales ? Faîtes appel à un expert XH-MARKETING pour gérer la phase de transition (quelques semaines à plusieurs mois). Le manager de transition s’intègre à vos équipes et au CODIR de l’entreprise pour transmettre sa culture du pilotage de la transformation digitale.

Devis sur demande
ça m’intéresse

Contact

Société

XH MARKETING, société à responsabilité limitée enregistrée au RCS de Paris depuis mai 2008. Son gérant et actionnaire majoritaire est Xavier HERMAN.

Activité

Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)
SIREN : 504 048 117

Adresse

26 RUE DAMREMONT - 75018 PARIS

Contactez-nous