De nombreux dirigeants rencontrent des difficultés dans la mise en œuvre de leur transformation digitale par manque :
- de temps
- d'expertise
- d'engagement de leurs collaborateurs
Le manque de temps est un problème relatif. Il arrete d'être un problème quand le dirigeant prend conscience que son entreprise doit s'adapter aux nouvelles attentes de ses clients pour ne pas les perdre et pour en conquérir de nouveaux.
La sensation d'un manque d'expertise vient souvent d'une vision erronée de la transformation digitale. En effet, la croyance qui place la transformation digitale au rang des sujets complexes car trop technologiques est une erreur, et ce pour deux raisons. Tout d'abord car les principaux impacts de la digitalisation de nos sociétés sont sur la manière de communiquer et d’acheter. Ce qui fait que la transformation digitale n'est pas un enjeu technologique, mais bien un enjeu de commerce. Ensuite parce que la compléxité rencontrée dans les projets de transformation digitale vient de la compléxité de nos organisations elles-mêmes, pas du processus de digitalisation. Or, si vous avez les ressources pour gérer votre organisation, vous avez les ressources pour gérer votre transformation digitale.
Enfin, le manque d’engagement des collaborateurs prend fin dès lors que ceux-ci se retrouvent guidés et impliqués.
Xavier HERMAN, Fondateur de XH MARKETING
Pour y parvenir, nous avons développé une méthodologie enrichie par plusieurs années d’expérience en conduite de projets de digitalisation.
Elle permet au dirigeant, même novice en digital, de pouvoir piloter efficacement et sereinement un plan de transformation digitale de son entreprise.
Vous désirez évaluer à quelle étape de votre transformation digitale vous vous trouvez ?
Vous désirez un diagnostic rapide qui vous permette de prendre des décisions éclairées ?
Vous désirez mieux comprendre les étapes de la transformation digitale de l’entreprise ?
Notre expert XH MARKETING analyse en détail vos réponses au questionnaire de maturité digitale.
Il vous délivre un rapport présentant son analyse, ses conseils personnalisés ainsi que des pistes concrètes pour mener à bien votre transformation digitale.
Lors d’une visio-conférence, notre expert vous explique ses conclusions et vous pouvez lui poser vos questions en direct.
Notre expert XH-MARKETING vient rencontrer les membres de votre équipe afin d’établir un diagnostic précis de votre digitalisation. Lors d’un atelier de 4h, notre expert vous présentera ensuite les enjeux de la transformation digitale, ainsi que les résultats de son diagnostic et une proposition de plan d’action.
Besoin de ressources pour piloter vos opérations digitales ? Faîtes appel à un expert XH-MARKETING pour gérer la phase de transition (quelques semaines à plusieurs mois). Le manager de transition s’intègre à vos équipes et au CODIR de l’entreprise pour transmettre sa culture du pilotage de la transformation digitale.
